On m’appelle Madame Barbe à Papa.
Et non, ce n’est pas juste un surnom.
Je vous raconte cette histoire extraordinaire dans cet audio. Vous allez adorer la réponse !
Je voulais construire des ponts et des cathédrales.
C’était vraiment mon plan !
Et manger des glaces aussi…
Rien ne me prédestinait à ce qui allait se passer par la suite.
Comme beaucoup d’aventures, la mienne commence “sans business plan”.
J’ai confectionné ma 1ère barbe à papa pour l’anniversaire de ma fille Victoire. Et là… j’ai vu.
Le truc immédiat : les sourires, la magie. Les adultes qui lâchent prise. Les conversations qui reviennent.
Je me suis dit : ok. Il y a quelque chose à faire avec ça..
Je me lance. Je me dis que j’ai rien à perdre, tout à essayer.
Et je décroche mon 1er contrat chez Printemps Nation.
Je me souviens très bien de ce moment : j’étais apeurée et en même tant c’était excitant, vertigineux, et je n’avais aucune idée de la suite.
Je pensais faire “une jolie prestation”. En réalité, je venais d’ouvrir une porte.
Je crée l’entreprise : Maison de la Barbe à Papa.
Et je m’installe dans une petite maison en plein Paris.
C’est là que tout devient concret : les 1ers clients qui reviennent, les demandes plus ambitieuses, les événements qui s’enchaînent.
Et surtout : je comprends que je ne vends pas “une animation”. Je construis des capsules gourmandes. Des moments mémorables
Le monde s’arrête (covid). Les événements disparaissent.
Et moi, je refuse de laisser la Maison s’éteindre à cause de ça. J’ai très peur de tout perdre.
Alors je lance les 1ers sachets de barbe à papa prêt à déguster chez soi. avec des fruits à l’intérieur : de vraies fraises, une barbe à papa à la rose avec des framboises, une autre au chocolat…un carton.
Je me suis dit : si on ne peut plus aller vers les gens… on ira chez eux pour leur apporter un peu de réconfort, là où ils sont.
Nos sachets seront distribuées dans toute la France dans plus de 500 épiceries fines et surtout vendus au Bon Marché Rive Gauche et Galeries Lafayette Gourmet.
Je prends une décision très importante : ne plus être “juste” la barbe à papa.
Je lance le popcorn.
Les clients adorent ce qu’on crée avec eux.
Alors on continue à développer : gaufres, glaces…
Vous nous aimez pour les émotions qu’on vous procure.
L’équipe s’agrandit vraiment.
Et on déménage à Ivry, parce que Paris était devenu trop petit.
Ce n’est pas juste “plus grand”. C’est une nouvelle étape : plus de projets, plus de structure, plus de capacité… sans perdre l’âme de la Maison.
On la rangeait encore dans la case “kermesse / souvenir collant”. Moi, je voulais la remettre à sa place : quelque chose de beau, désirable sans perdre ce qui fait sa magie
En événement, tout le monde est souvent en mode “treprésentation”. La barbe à papa, elle, fait sauter un bouton. Ça redevient simple. Et ça fait du bien.
Une entreprise qui n’est pas obligée de devenir dure pour être prise au sérieux.
Une Maison où l’on peut mêler exigence et douceur, ambition et sens du détail, performance et émotion. Et où l’on prouve qu’on peut diriger “au féminin” : avec une vraie présence, du soin, de la fiabilité – et une vision.
